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全區(qū)第三屆勞動模范和先進工作者事跡介紹(二)

2015年11月08日 21:03    來源:《西藏日報》/中國西藏新聞網(wǎng)    
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劉長青
    “西新工程”的鋪路石
 
    劉長青,男,漢族,中共黨員,現(xiàn)任自治區(qū)廣電局中波臺(站)技術維護隊隊長。
 
    廣播電視技術維護工作,技術要求高、勞動強度大,20多年,他從來沒有叫過苦、喊過累。在施工中,劉長青和同事們堅持科學施工,大搞科技創(chuàng)新,通過加大接地面積、使用降阻劑等辦法,克服了西藏地阻率較高的難點。維護隊架設的每一座鐵塔,都嚴格使用經(jīng)緯儀校準,塔身實際軸線尺寸的偏差小于被測高度的1/1500,局部彎曲度小于被測長度的1/750,讓內(nèi)地同行刮目相看。
    維護隊成立之初,維護備件簡陋,沒有假負載,只能用調(diào)頻天線作為負載修理設備,電磁輻射對人體傷害特別大。劉長青搶著維修,一段時間下來,他的頭發(fā)掉了很多。2009年,隨著丁青、察雅、南木林、工布江達中波臺陸續(xù)開工建設,劉長青從臺址考察到各種設備的選購都親力親為。每次遇到高空架設任務,他都是勇當先鋒,像“猴兒”一樣在“云梯”中機靈的爬上爬下。劉長青還發(fā)明、改造了許多實用設備和工具,其中地網(wǎng)埋線器,不僅在西藏適用,還推廣到其他省(區(qū))和行業(yè),尤其是農(nóng)業(yè)和電信部門。一次在當雄施工,按照傳統(tǒng)的挖地網(wǎng)溝方法,一座中波臺鋪設兩幅天線的地網(wǎng)需要500個工時,而且對草場破壞很大,基本上5到8年才能恢復。經(jīng)過反復實驗,他發(fā)明了一套地網(wǎng)埋線器,工時減至20個小時,既節(jié)省了時間,又保護了草場。
 
    “西新工程”開始之初,西藏各地、縣(口岸)、鄉(xiāng)的中波、調(diào)頻廣播基本上是盲區(qū)。劉長青帶領維護隊逐步摸索出符合實際的設備維護方法,先后舉辦了全區(qū)各臺(站)機房主任、技術骨干培訓班和技術能手比賽等活動,為14座中波臺培養(yǎng)了一批技術人才,為各臺(站)發(fā)展提供了有力的技術保障。西藏廣電技術維護工作排名也由2000年的全國倒數(shù)第一上升到2008年的中上水平。

肖方勇

    保障羌塘草原電力供應

    肖方勇,男,漢族,1976年出生,中共黨員,現(xiàn)任西藏電力有限公司那曲公司生產(chǎn)技術與計劃部主任。

    2003年5月調(diào)至那曲電力局后,肖方勇先后負責并順利完成了35KV變電站綜合自動化改造工程、35KV中心變電站35KV出線間隔擴建工程、查龍電廠直流系統(tǒng)的技改、查龍電廠35KV出線間隔改造工程、青藏鐵路35KV貫通線啟動、35KV聶榮變送電啟動等多項工程的安裝調(diào)試和啟動工作。他還主持了那曲電網(wǎng)的繼電保護配置改造和安全性分析工作,編制了那曲電網(wǎng)繼電保護整定計算方案,制定整改方案,提高了電網(wǎng)安全運行水平,組織建立健全了系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度、理順了生產(chǎn)管理流程。

    2008年7月至今,肖方勇?lián)挝鞑仉娏τ邢薰灸乔旧a(chǎn)技術與計劃部主任。他多次組織負責公司的技改和大修項目。編制了《35KV系統(tǒng)電容電流計算書》、《那曲電網(wǎng)雷擊運行方式》、《零值絕緣子檢測方法》,負責了110KV那曲變加裝消弧線圈技改工程和35KV間隔擴建工程的安裝、調(diào)試和啟動工作,那曲電網(wǎng)諧波超標調(diào)查分析工作,中心站主變差動保護整改方案。

    每次遇到廠站突發(fā)故障和事故,無論什么情況肖方勇都要親自趕到現(xiàn)場處理。在事故、故障的處理中,常常身先士卒,與員工同甘共苦。同時在實際工作中也非常注重對生產(chǎn)一線人員的技術培訓工作,每遇典型故障事故,他都要與相關專業(yè)人員討論故障事故處理的經(jīng)驗教訓和得失,不斷提高工作人員的專業(yè)技術水平。

    1997年以來,肖方勇先后獲得查龍電廠“先進工作者”、那曲電力系統(tǒng)“先進工作者”、那曲地區(qū)“科技先進工作者”、自治區(qū)電力公司二期“農(nóng)網(wǎng)建設先進個人”、西藏電力有限公司首屆勞動競賽暨職業(yè)技能競賽變電檢修“狀元”稱號等10多項榮譽。


袁鷹

    維護高原通信網(wǎng)暢通

    袁鷹,男,漢族,1977年出生,四川新津人,中共黨員,2005年調(diào)入鐵通西藏分公司。

    從進藏以來,袁鷹一直從事網(wǎng)絡建設和維護工作。從拉薩到那曲,從那曲到安多,只要公司網(wǎng)絡和信號到的地方,都留下了他的足跡。袁鷹自2005年赴藏至2006年7月青藏線全線開通的一年多時間里,往返拉薩唐古拉之間幾十次,處理各類通信設備故障,搶修通信線路。2006年7月1日,舉世矚目的青藏鐵路正式開通運營,西藏分公司網(wǎng)管中心機房至拉薩西站13.6KM野外光纜被確定為向全國傳送開通儀式視頻信號的備用傳輸通道。為保證全國人民能順利看到青藏鐵路開通儀式,確保開通儀式信號傳送的絕對安全,5月份,袁鷹就開始進行線路測試、纖芯調(diào)整和應急演練工作,反復演練和掌握保障應急方案。

    拉薩“3·14”事件中,公司多處通信線路和設施被破壞,嚴重影響了用戶的正常通信。3月17日,袁鷹和同事到嘎瑪貢桑路搶修光纜時已經(jīng)是晚上9點了,為了盡快恢復附近300多戶用戶的電話寬帶業(yè)務,為了讓更多的群眾及時通過網(wǎng)絡媒體了解事實真相,袁鷹和同事投入到緊張的光纜重新架設、開剝、接續(xù)中……直至次日凌晨1點30分,搶修現(xiàn)場與網(wǎng)管中心機房確認通信業(yè)務已恢復,他們才回公司。袁鷹和同事用4天時間,在拉薩固話運營商中第一個完成了被損毀通信線路的搶修工作,為維護拉薩正常的通信秩序、維護拉薩社會穩(wěn)定做出了貢獻。

    2006年至2008年間,通信線路、設施屢屢被盜,防不勝防。袁鷹一方面對通信線路和設施重點監(jiān)控,一面積極組織并參加防盜巡邏隊開展反盜竊保衛(wèi)工作。袁鷹共出巡防盜106次,蹲點防盜28次,抓獲通信線路盜竊犯36名,追回各型號通信線路32.42千米,挽回國家直接經(jīng)濟損失近100萬元。


瑪爾燈

    “天下第一道班”的當家人 

    瑪爾燈,男,藏族,1961年出生在安多公路段第十四工區(qū)(109道班),中共黨員,現(xiàn)任自治區(qū)交通廳公路管理局青藏公路管理分局安多公路段第十四工區(qū)工區(qū)長。

    他30年如一日,奮戰(zhàn)在海拔5300多米的唐古拉山素有“天下第一道班”之稱的青藏公路109道班。他帶領工區(qū)職工戰(zhàn)風雪、斗嚴寒,冬天挖冰雪,夏天補坑槽,整修路肩,清理邊溝,保障了青藏公路海拔最高、氣候最差、養(yǎng)護難度最大的唐古拉山段的常年暢通。他多次被各級組織授予“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

    擔任工區(qū)長后,他就制定了一項制度:每個養(yǎng)路工人在養(yǎng)護好公路、保障暢通的同時,要時時刻刻為有困難的職工和過往的司乘人員多辦實事、辦好事,使過往“生命禁區(qū)”的人們得到幫助、感到溫暖。他親手在道班門口豎起一塊牌子,上面寫著“有困難,請找109道班”。自參加工作以來,瑪爾燈已經(jīng)先后為困難家庭、過往司乘人員捐款捐物總計達6萬多元。  

    2004年11月,一場罕見的特大雪災襲擊了安多草原。為及時完成公路搶險保通任務,瑪爾燈帶領工區(qū)的全體職工,不分白天黑夜,挖冰除雪,餓了就吃口糌粑,渴了就吃口雪,連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多星期,才將公路從積雪中清理出來。期間,他號召職工把房子讓給受困的司乘人員住,并免費為他們提供被褥、衣服、食品和藥品等。他帶頭捐款、捐物,為幫美鄉(xiāng)4村的10戶困難戶送去價值6000元的面粉、大米和清油。幫美鄉(xiāng)有一位牧民突然生病,但沒有住院費,瑪爾燈毫不猶豫地把自己一個月的工資2735.87元全部捐了出來,同時號召工區(qū)黨員每人捐款100元。   組織上多次找他談話,準備把他調(diào)到條件好一點的地方工作,他總是說:“還是調(diào)其他有困難的同志吧,我在109道班工作已經(jīng)30年了,有高原養(yǎng)護工作經(jīng)驗,而且這里也需要我。”


拉巴次仁

    高原鴻雁傳真情

    拉巴次仁,男,藏族,中共黨員,拉薩市郵政局投遞員。  參加工作20多年來,拉巴次仁每天堅持提前30分鐘到崗,酷暑難當?shù)拇鬅崽?,汗水浸濕了衣襟,口渴難忍,頭暈打轉(zhuǎn)他不言苦;數(shù)九寒天,冷得牙直打顫,他不怕冷;感冒發(fā)燒38.5 度,他把診斷書往口袋一揣,像常人一樣挺著干,他不作聲;有時一天干上十幾個小時,渾身像有使不完的勁,他不叫累。

    作為班組管理人員,拉巴次仁不僅將班里的管理工作做得井井有條,還利用業(yè)余時間帶領班組人員學習新知識、新業(yè)務,及時掌握郵政投遞工作規(guī)范化服務標準,提倡“想用戶所想”的服務理念。對于用戶的查詢投訴,認真受理、處理,及時回復用戶,堅決把用戶的查詢、投訴處理到底。在他郵包里總放著一瓶礦泉水,這瓶水不是用來喝的,而是他用來擦信箱的。他每天都會把投遞片區(qū)的信箱擦一遍,用拉巴次仁自己的話說,“這是郵政形象,這是郵政品牌”。

    在他負責的投遞片區(qū),有不少用戶都是離退休職工。拉巴次仁經(jīng)常幫他們讀信件、寫信、繳電話費、幫他們?nèi)】罨虼婵?。有時還幫老人們買糧買煤氣,老人們對他特別放心。周圍的人們都說他是“活雷鋒”。10多年來,在他負責的片區(qū)投遞里程46公里/單程,信箱的使用率達到98%,用戶的滿意率達到100%。

    2008年高考錄取通知書投遞期間,一天,因為分發(fā)人員疏忽,把原本屬于江蘇東路投遞的一件特快通知書錯分給別的投遞組了。他帶著通知書,沿著投遞路線每到一個小區(qū)見人就打聽。直到晚上7點多鐘,他才把通知書送到考生的手里??忌改阜浅8屑?,挽留他吃晚飯,他客氣地擺擺手:“為您服務是我們的責任?!被丶业穆飞希虐l(fā)現(xiàn)已騎出自己投遞段5公里了。

    1994年他被評為“全國十佳投遞員”,2004、2006年分別被評為拉薩市郵政局“年度先進工作者”,2007年、2008年和2009年連續(xù)3年被評為拉薩市郵政局“優(yōu)秀黨員”。


布吉布

    守護天路的聯(lián)防隊長

    布吉布,男,藏族,1981年出生,那曲地區(qū)那曲縣人,中共黨員,現(xiàn)任青藏鐵路那曲段崗秀護路聯(lián)防大隊大隊長。

    布吉布在工作中牢固樹立“青藏鐵路無小事,事事連政治”的大局意識,切實擔負起了“保一線平安就是保一方平安”的責任。為加強鐵路沿線的安全保衛(wèi)任務,他幾乎每天都帶領隊員,在鐵路沿線來回奔波,風餐露宿、廢寢忘食,確保了自青藏鐵路通車以來的安全運營。

    按照“五五”普法要求,布吉布帶領隊員在鐵路附近的村(居)委會中設立護路宣傳板、法制宣傳欄,開展法制講座,加大群眾社會公德教育力度,培養(yǎng)了廣大群眾支持、參與愛路、護路的社會責任感。由于聯(lián)防隊工作到位、宣傳到位、服務到位,截至目前,在他的管段內(nèi)沒有發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何影響鐵路安全暢通的案件。

    布吉布十分重視護路隊伍正規(guī)化建設,在隊伍建設上始終堅持嚴管理和關心愛護相結(jié)合,在管理上突出一個“嚴”字。在上級沒有配備裝備之前,不等、不靠,組織護路隊員用石磚做成桌子,集體做飯,集體住宿,堅持每周一升國旗、唱國歌,培養(yǎng)隊員的愛國熱情和集體榮譽感。在生活上,關心隊員的冷暖安危,在沒有配車之前,他開著自己的車巡防了兩年。平常碰到隊員生病、受傷,無論路途多遠,他都平安地把隊員送到醫(yī)院,使隊員得到及時治療。他還帶領隊員在營區(qū)搭起了單杠、雙杠、拳擊沙包、標靶,在營區(qū)院外修了簡易足球場,同時還綠化了營區(qū),為廣大隊員營造了良好的工作、生活、娛樂和健身場所。

    兩年來,布吉布帶領隊員巡線里程20余萬公里,修復鐵路防護欄25公里。去年,他榮獲青藏鐵路拉薩公安處“十大優(yōu)秀護路巡防員”稱號。


劉青林

    青藏鐵路最牛的“保姆”

    劉青林,男,漢族,39歲,中共黨員,現(xiàn)任中鐵十二局集團鐵路養(yǎng)護工程有限公司董事長、黨委書記。

    劉青林2001年6月任中鐵十二局集團公司工程項目指揮長,相繼組織參與拉薩河改造、“兩橋一隧”、青藏鐵路等工程施工?,F(xiàn)在,劉青林作為董事長帶領中鐵十二局鐵路養(yǎng)護工程有限公司的的全體職工承擔了青藏鐵路525.488公里、22個車站的養(yǎng)護任務。截至目前,完成了青藏鐵路唐南段線路零安全漏洞、零事故、零死亡的硬性指標,有力地保障了青藏鐵路安全平穩(wěn)運行。2008年,劉青林和公司被譽為青藏鐵路最牛的“保姆”。

    劉青林帶領公司全體干部職工建家、建線,蓋職工住房、安裝供氧設備、配備后勤保障供給車、建職工圖書室、安裝衛(wèi)星電視節(jié)目接收系統(tǒng)等等,完善了后勤保障。通過技術比武、崗位練兵,開展“導師帶徒”傳幫帶、創(chuàng)建“工人先鋒崗”、 “綠色環(huán)保示范線”以及 “安全標準線競賽”等活動,促進職工學習養(yǎng)護知識,提升養(yǎng)護作業(yè)技能。實踐中,從輔助設備的維護保養(yǎng)到秋季預防性檢修,他都親自指揮,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索高原鐵路養(yǎng)護新做法,科學指導養(yǎng)護施工。2008年,公司獲得山西省勞動競賽“五一”表彰“集體三等功”、獲得中鐵十二局集團公司“集體一等功”。

    他在2008年提出:保持青藏鐵路環(huán)保達標是養(yǎng)護施工的生命線。開始,各項綠化施工均自行設計并組織施工,經(jīng)過一段時間的摸索和實踐,鐵路兩側(cè)綠化得到進一步改善,標準化作業(yè)日漸成熟,為青藏鐵路全線的綠化環(huán)保工作作了示范。此項目被國家建設部質(zhì)量評定委員會評定為“二等獎”。

    2008年末,在青藏鐵路公司工務交流評比中,公司以最優(yōu)的質(zhì)量、最好的安全、最少的成本名列各工務段榜首,當雄車間被青藏鐵路公司評為“高原樣板車間”。劉青林多次獲得中鐵十二局集團公司及青藏鐵路公司“先進個人”等榮譽稱號。


多布杰

    “雪蓮”盛開年楚河畔

    多布杰,男,藏族,日喀則地區(qū)南木林縣人,中共黨員,現(xiàn)任日喀則雪蓮工業(yè)貿(mào)易公司黨總支書記、總經(jīng)理。

    17年來,日喀則雪蓮工業(yè)貿(mào)易公司在以多布杰的帶領下,走出了一條由虧損變盈利的可持續(xù)發(fā)展之路。一個面臨破產(chǎn)的單一經(jīng)營企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)今以水泥產(chǎn)業(yè)為主、多種經(jīng)營為輔的自治區(qū)及地區(qū)“骨干”和“支柱”企業(yè)之一。 截至2008年底,公司資產(chǎn)由1993年底的506萬元增長到2008年的1.06億元,累計完成工業(yè)總產(chǎn)值53349萬元,創(chuàng)稅5691.5萬元,實現(xiàn)利潤5075萬元。

    多布杰對產(chǎn)品質(zhì)量尤其重視,凡牽涉到質(zhì)量方面的問題他都要親自過問。他特別提議在公司《管理條例》上增加了對有損公司聲譽、信譽的行為進行處罰的規(guī)定。多布杰高度重視安全生產(chǎn)工作,開展《安全生產(chǎn)法》、《重大責任事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習活動。公司連續(xù)8年沒有發(fā)生過任何重特大事故。

    多布杰堅持企業(yè)發(fā)展的成果惠及每一個員工:多次調(diào)整員工工資,人均達3438元;公司連續(xù)3年派遣70多名員工到內(nèi)地進行學習、參觀;出資10余萬元組織退休老職工在區(qū)內(nèi)旅游;解決了70多名公司職工子女就業(yè)問題; 2004年,公司建起了兩棟周轉(zhuǎn)樓房,解決36戶員工的住房問題;2005年公司出資2000多萬元建造61戶安居住房;投入200多萬元建起了老年活動中心。

    雪蓮工業(yè)貿(mào)易公司不僅帶動了地區(qū)相關產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,同時為當?shù)剞r(nóng)牧民增加了2000余萬元的年收入,解決了550余人的就業(yè)問題。公司還出資400萬元全資援建了雪蓮小學。

    雪蓮工業(yè)貿(mào)易公司1998年起連續(xù)11年保持地區(qū)超百萬元納稅大戶榮譽,2003年躍升為自治區(qū)納稅大戶。曾連續(xù)4年被自治區(qū)、連續(xù)7年被地區(qū)評為“守合同、重信用”單位; 2005年9月被自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局評為“AAA”級信譽等級企業(yè)。2005年“雪蓮”牌水泥被授予西藏名牌產(chǎn)品。2007年被評為“安康杯”競賽“優(yōu)勝企業(yè)”。2008年被評為“自治區(qū)安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。多布杰先后被評為“民族團結(jié)先進個人”、“十大杰出青年”、“中國改革百位新銳人物”、“中國優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀黨務工作者”等。


班覺
    發(fā)展鄉(xiāng)企助推地方經(jīng)濟
 
    班覺,男,藏族,49歲,中共黨員,現(xiàn)任西藏堆龍東嘎水泥廠董事長兼廠長,拉薩市九屆人大代表。
 
    建廠16年尤其是班覺任廠長以來,西藏堆龍東嘎水泥廠從一個年設計生產(chǎn)能力3.2萬噸的小水泥廠,發(fā)展到現(xiàn)在年設計生產(chǎn)能力35萬噸的中型水泥企業(yè)。截至2008年底,企業(yè)資產(chǎn)由460萬元增至1.77億元,累計上繳稅金5000多萬元,為社會公益事業(yè)和農(nóng)村建設累計捐助580多萬元,直接安排本地400多名農(nóng)牧民長期固定在本廠就業(yè),每年還為當?shù)丶跋噜徔h鄉(xiāng)的采礦業(yè)、運輸業(yè)增加1800多萬元的現(xiàn)金收入和就業(yè)機會。企業(yè)先后受到國家農(nóng)業(yè)部、國家建材總局、自治區(qū)各級黨委、政府和有關部門的表彰與獎勵。
 
    班覺不斷探索企業(yè)發(fā)展方向,2004年堆龍東嘎水泥廠先后共投資5000多萬元進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,2005年建成了日產(chǎn)1500立方混凝土的堆龍望果商品混凝土有限責任公司;建成了年處理20萬噸鐵礦石選礦車間;與股東投資興建了兩座賓館;兩處礦山的勘探與開采也在順利進行中。企業(yè)又于2007年投入1300多萬元對一條生產(chǎn)線的設備和生產(chǎn)工藝進行環(huán)保節(jié)能改造,努力實現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能、增產(chǎn)、降耗的目標。
 
    班覺高度重視企業(yè)環(huán)境保護和污染治理工作,累計自籌資金800多萬元,對煙塵污染進行了有效治理,還對廠區(qū)進行了大面積綠化,職工勞動條件和生活環(huán)境得到了明顯改善。 2003年,中華環(huán)保世紀行·西藏行檢查團對企業(yè)的環(huán)保工作給予了很高的評價,因此企業(yè)被評為“全區(qū)環(huán)境保護工作先進集體”。同時,班覺不斷完善安全生產(chǎn)措施和各項安全生產(chǎn)責任制,確保企業(yè)連續(xù)9年沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)和社會治安事故,連續(xù)5年獲得了全國、全區(qū)“安康杯”競賽“優(yōu)勝企業(yè)”的榮譽稱號。
 
    企業(yè)生產(chǎn)的“望果牌”水泥,質(zhì)量連續(xù)14年經(jīng)國家水泥質(zhì)檢中心檢驗合格,在市場上一直供不應求。企業(yè)被國家農(nóng)業(yè)部評為“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”。班覺曾兩度被國家農(nóng)業(yè)部評為“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”,被國家建材總局評為“全國建材系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)家”。

索朗
    開拓創(chuàng)新興辦實業(yè)
 
    索朗,男,藏族1954年出生,拉薩市人,中共黨員,現(xiàn)任城關區(qū)市政工程公司總經(jīng)理。
 
    2005年索朗當選自治區(qū)政協(xié)委員、2007年當選中共十七大代表、2008年當選北京奧運會火炬?zhèn)鬟f拉薩站火炬手。
 
    1997年,索朗擔任公司總經(jīng)理。當年,他主持興建了瑯賽賓館,經(jīng)相關部門評定,瑯賽賓館獲得了二星級賓館及旅游涉外定點賓館的級別和資質(zhì),經(jīng)濟效益逐年遞增;2004年,投資850萬元成立了拉薩瑯賽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;2005年3月,興建了總建筑面積5580平米的八廓街瑯賽商場。
 
    為提高企業(yè)綜合競爭能力,索朗先后采取了吸納人才、加強施工硬件設備、開展提高施工工藝水平、項目投標能力、項目管理能力及技術人員培訓等措施,同時積極參與各種大、中型施工項目的投標活動,為今后開展工作積累了經(jīng)驗、奠定了基礎。2001年,索朗抓住了全國性建設領域資質(zhì)整頓活動的契機,使公司獲得了市政公用施工、房建、公路工程二級、水利水電工程三級及園林古建筑施工專業(yè)承包三級等的施工資質(zhì),年施工能力突破億元大關。 
 
    索朗在提高公司職工待遇的同時,積極參與社會公益事業(yè),公司累計向社會公益事業(yè)投入1731萬元。
 
    2005年,中華全國總工會和全國工商聯(lián)授予公司及公司總經(jīng)理索朗“關愛員工優(yōu)秀企業(yè)” 、“關愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。次年,索朗又獲得了全國“就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)家”的榮譽稱號。自治區(qū)政府授予公司“全區(qū)納稅25強”的榮譽稱號。2006年,索朗獲得了市建設局頒發(fā)的“優(yōu)秀項目經(jīng)理”等榮譽稱號。
 
    索朗擔任總經(jīng)理后,公司總資產(chǎn)從1997年的幾百萬元增加到9000余萬元。2007年,公司總產(chǎn)值突破了1.1億元,公司及下屬企業(yè)累計上繳稅金4000多萬元。截至目前,公司創(chuàng)造了200余個就業(yè)機會,每年為農(nóng)牧民創(chuàng)造1800余個工作崗位。

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