“過去的20年,我們通過援藏,把種菜技術送到田間地頭。今后,我們要讓蔬菜種植實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,提高市場占有率?!鄙綎|省第八批援藏干部、白朗縣委常委、副縣長鞠正江侃侃而談。
鞠正江告訴記者,上世紀90年代中后期,隨著人們生活水平的不斷提高,食品多樣化需求增長,蔬菜產(chǎn)業(yè)開始高速發(fā)展。
1995年,山東省第一批援藏干部趙文朝提出,把高效溫室蔬菜種植技術引入高原。
1998年,山東省第二批援藏干部時文進從濟南立城區(qū)唐王村動員了6對菜農(nóng)夫婦來到白朗,手把手教當?shù)剞r(nóng)民種植蔬菜,把高效溫室蔬菜引進雪域高原。
2001年,時文進給濟南市委寫了一封情真意切的信,講述在高原發(fā)展高效溫室蔬菜的益處,建議一定要堅持不懈地把這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展下去。
此后,第三批到第七批援藏干部,一直把發(fā)展白朗蔬菜作為援藏工作的重要內(nèi)容,政策扶持、開班培訓、修建溫室、引進良種……
從不想種,到搶著種,從要我種,到我要種。白朗蔬菜發(fā)展的坎坷之路,也是白朗農(nóng)牧民群眾思想觀念艱難轉變的20年。鞠正江說:“高效溫室蔬菜在白朗扎根是具有啟蒙意義的。這些年來的努力,成功在生產(chǎn)力領域。白朗蔬菜要發(fā)展,全面建成小康,今后必須把援藏投入向生產(chǎn)關系方面轉移,引導白朗蔬菜走市場化道路,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈?!?/p>
培養(yǎng)新型經(jīng)營主體。培養(yǎng)新型經(jīng)營主體,就是要培養(yǎng)適應現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的新型農(nóng)民。彭倉村蔬菜種植協(xié)會無法正常運行,原因就在于各種各的,沒有統(tǒng)一上市時間,形不成規(guī)模效應。我們要把過去“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式改為“企業(yè)+基地+合作社”的經(jīng)營模式,以龍頭企業(yè)帶領,培養(yǎng)懂技術、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)牧民,建立完善的產(chǎn)業(yè)體系。
加強經(jīng)營體系建設。援藏投入已經(jīng)幫助菜農(nóng)降低了生產(chǎn)成本,下一步還要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追訴體系,推動蔬菜進機關、進學校,在城鎮(zhèn)設立蔬菜便利店,運營蔬菜批發(fā)車等,減少流通環(huán)節(jié),防止各個環(huán)節(jié)上與民爭利的情況出現(xiàn)。
走中高端的路子。要加強品牌建設,建立完善電子商務體系,使白朗蔬菜在占領日喀則市場,服務全區(qū)市場的基礎上,開拓區(qū)外一線城市市場,成為具有特殊地理標識的高端商品。
“我們的目標就是使白朗蔬菜形成自我發(fā)展、自我完善的產(chǎn)業(yè)鏈?!本险f。
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