在區(qū)黨委主題教育領導小組的堅強領導及辦公室的有力指導下，我們采取“五訪五導”工作法（經常走訪、強化隨訪、認真查訪、定期回訪、做好暗訪；責任傳導、精心指導、正確引導、下沉督導、強化領導），嚴督實導、以導帶督，推動各單位主題教育既“齊步走”，又各放異彩爭先進。

在責任傳導上下足功夫。認真履行第二責任人職責，與各單位主要領導線上線下勤溝通、多互動，共扛責任、共商良策。建立會商機制，定期通報情況、查漏補缺、研究工作。制定評分表，將規(guī)定動作、特色亮點工作具象化、目標化，每半月單位自評、指導組綜合評估，持續(xù)傳導壓力、壓實責任。

在精心指導上下足功夫。嚴格把關、靠前服務，指導各單位加強頂層設計，同步研究制定主題教育方案、檢視問題清單等“1＋4＋2”文件包；在嚴格落實理論學習“規(guī)定動作”的同時，結合實際組織開展演（宣）講比賽、知識競賽、支部書記（處長）講壇等形式多樣的活動，把學習貫穿始終、引向深入；發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，圍繞“安”（安全生產、安全出行、安全飲水）、“居”（住房保障、城市管理、農村人居環(huán)境治理）、“富”（項目建設帶動就業(yè)、農牧民增收、科技富農）、“美”（暢游大美西藏、美麗河湖、和美鄉(xiāng)村）列出辦實事項目68件。建立問題清單會審機制，“一對一”手把手指導，幫助把問題找準、措施提實、目標定好。

在正確引導上下足功夫。每周一向各單位下發(fā)《工作提示》，清單式部署周重點工作，項目化調度工作進展。指導各單位優(yōu)化完善調研計劃，59名廳級干部領題開展63個課題調研，到那曲、阿里和邊境一線調研的占61％；準確把握“五對關系”，將落腳點放在以學促干建新功上，把主題教育中激發(fā)出來的工作熱情轉化為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。召開組內主題教育階段性成效觀摩交流會，搭建學習互鑒平臺，促進各單位立標對標、比學趕超。

在下沉督導上下足功夫。“走出去”督，多到現(xiàn)場指導，全程參加各單位的重要學習會議、活動，兩次集中下沉到各單位及其下屬單位，進支部、進科研基地、進項目現(xiàn)場，開展貼身式指導，召開座談會8場次、個別訪談89人、發(fā)放問卷調查368份，及時將黨員、干部的意見建議梳理反饋給相關單位。兩次采取“四不兩直”方式突擊檢查各單位讀書班學習、問題整改特別是專項整治推進情況。

在強化領導上下足功夫。堅持“指導別人首先自身過硬”，舉辦組內讀書班、交流研討，推動全組同志先學一步、學深一層，進一步提高政治站位，增強履職盡責的政治自覺、思想自覺、行動自覺。掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，細化巡回指導工作任務，責任到人，日安排、周計劃、月調度，確保黨中央和區(qū)黨委每項部署都不折不扣貫徹落實到位。