激發(fā)隊(duì)伍活力 亞?wèn)|縣加強(qiáng)縣鄉(xiāng)干部雙向交流

本網(wǎng)日喀則電（記者 扎西頓珠）去年以來(lái)，亞?wèn)|縣著眼于干部隊(duì)伍建設(shè)需要，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新思維，通過(guò)“四個(gè)交流”形式，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)隊(duì)伍活力，全力建設(shè)可堪大用、能擔(dān)重任的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，取得一定成效。

注重輪崗性交流。亞?wèn)|縣加大干部跨部門(mén)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流力度，在縱向上加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直部門(mén)之間的交流，在橫向上加強(qiáng)北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林區(qū)下三鄉(xiāng)之間的交流，形成了動(dòng)態(tài)管理、多向交流的干部交流機(jī)制。去年以來(lái)，亞?wèn)|縣縣鄉(xiāng)雙向交流干部共64人，南北高低海拔交流干部50人。

注重結(jié)構(gòu)性交流。亞?wèn)|縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、學(xué)歷、民族、性格、特長(zhǎng)等方面進(jìn)行了優(yōu)化配置。對(duì)部分班子年齡結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)水平偏低、工作能力不足的情況，通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)、交流班子成員中個(gè)別人員，做到了性別比例協(xié)調(diào)、民族結(jié)構(gòu)合理，形成了年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次的梯次配備、性格氣質(zhì)和工作能力的互補(bǔ)組合。大膽提拔重用了5名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的“90后”正科級(jí)優(yōu)秀年輕干部。

注重培養(yǎng)性交流。亞?wèn)|縣把表現(xiàn)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮ぷ鏖啔v和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的縣直優(yōu)秀后備干部，有計(jì)劃地交流到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職，將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成績(jī)突出、群眾反映較好的領(lǐng)導(dǎo)干部交流到縣直部門(mén)任職，進(jìn)行多崗位的培養(yǎng)鍛煉。目前，已有2名縣直單位優(yōu)秀副科級(jí)干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部交流到縣直部門(mén)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

注重關(guān)懷性交流。亞?wèn)|縣堅(jiān)持“政治上關(guān)心、精神上激勵(lì)、生活上幫助、心理上關(guān)懷”的原則，把那些長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、不事張揚(yáng)、默默奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，調(diào)整到縣直機(jī)關(guān)重要崗位工作；把在艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過(guò)的基層干部?jī)?yōu)先調(diào)整交流至條件較好的林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，減輕基層干部?jī)傻胤志拥葘?shí)際困難。2021年至今，全縣共有39名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流輪崗到縣直機(jī)關(guān)部門(mén)任職?！?/p>