脫貧攻堅路上,日喀則市桑珠孜區(qū)聶日雄鄉(xiāng)以娘雄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社為紐帶,率先全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)。群眾實現(xiàn)從“看田吃飯”到外出打工,從一業(yè)獨大到多面開花,從背井離鄉(xiāng)到不離鄉(xiāng)不離土不誤農(nóng)時就近就便就業(yè)。
破局:機械化生產(chǎn) 邁出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的第一步
聶日雄鄉(xiāng)地處雅魯藏布江南岸,土壤肥沃,水資源豐富,這里生產(chǎn)的青稞因籽粒飽滿、量高質(zhì)優(yōu)而聞名。早在上世紀(jì)九十年代,聶日雄鄉(xiāng)的青稞良種就遠(yuǎn)銷區(qū)內(nèi)外。
然而,2012年以前這些豐厚的自然條件并未轉(zhuǎn)化成聶日雄鄉(xiāng)群眾脫貧致富的有利資本。長期以來,固守落后的農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)將聶日人緊緊地“捆”在土地上。
“光是平整土地、給種子包衣、牛耕下種就得耗上兩三個月,更別談什么外出務(wù)工了!”格地村農(nóng)民拉巴扎西像父輩一樣堅守著土地,可是一年所有的土地收入勉強夠家里9口人的開支。
“固守傳統(tǒng)耕作方式,老年人干不動,年輕人又想著往城市里闖。”面對日漸興起的城市化進(jìn)程,珠村黨支部書記尼瑪扎西開始急了。
尼瑪扎西主動找到鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé)人,談起了自己關(guān)于農(nóng)業(yè)機械化的想法。
“購買大型農(nóng)業(yè)機械需要大量資金,個體農(nóng)戶負(fù)擔(dān)不起。這邊的農(nóng)作物一年一熟,農(nóng)業(yè)機械就適合在一些平壩區(qū)使用,個體農(nóng)戶買了機械容易造成資源浪費?!笨紤]到這些問題,鄉(xiāng)黨委建議尼瑪扎西以組建合作社的形式,購買農(nóng)業(yè)機械、逐步實現(xiàn)合作化經(jīng)營。
2012年,聶日雄鄉(xiāng)黨委以倡議8個平壩村416戶2300人每人入股100元的形式,共募集資金23萬元組建合作社。募集的資金一半用來購買農(nóng)業(yè)機械,一半用于合作社繼續(xù)發(fā)展。
當(dāng)年,合作社購買了種子包衣機、收割機等農(nóng)業(yè)機械設(shè)備共6臺。有了這些省時省力的機器,全村的青稞良種都送到合作社集中包衣、集中銷售,田里的“二牛抬杠”從此變成突突的拖拉機,就連群眾收割用的鐮刀都永遠(yuǎn)擱進(jìn)了倉庫。
那一年,憑借著一身專業(yè)的農(nóng)機操作技術(shù),拉巴扎西也被招進(jìn)合作社,單就農(nóng)忙時節(jié)的幾個月就掙了5萬元。
春種秋收、深耕深松全程機械化。一年下來,聶日雄鄉(xiāng)的機械化水平達(dá)到85%,不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,解放了大量勞動力,而且大大解放了群眾的思想觀念。
振興:黨建引領(lǐng) 互利共贏共同促進(jìn)
合作社的組建和運營,讓聶日雄鄉(xiāng)的勞動力從田里解放出來,外出務(wù)工的人越來越多。隨之而來的問題也出現(xiàn)了:有些群眾缺乏務(wù)工經(jīng)驗在城里一兩個月找不到工作,有些群眾掙來辛苦錢由于不合理的消費一夜之間又成了“窮光蛋?!?/p>
“應(yīng)該及時組建一個勞務(wù)合作社,讓合作社和用工單位對接,還得在合作設(shè)里成立黨支部,這樣才能實現(xiàn)科學(xué)化管理!”聶日雄鄉(xiāng)黨委召開工作會議,黨委班子達(dá)成共識。
為了保證合作社的規(guī)范運營,聶日雄鄉(xiāng)下轄的8個村村黨支部書記全部發(fā)展為合作理事會成員,建立聯(lián)合黨支部,采用“聯(lián)合黨支部+村‘兩委’+合作社+農(nóng)戶”的管理模式,直接參與監(jiān)督合作社經(jīng)營管理、出謀劃策。
聯(lián)合黨支部將支部建在了產(chǎn)業(yè)鏈上,把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上,讓貧困群眾也富在產(chǎn)業(yè)鏈上。黨支部先后對接過多家用工單位,組織貧困群眾、困難黨員在合作社務(wù)工,依托勞務(wù)輸出公司,積極向外輸送勞力,帶動近400多名群眾外出務(wù)工就業(yè),實現(xiàn)人年均創(chuàng)收達(dá)6000元。
合作社成員次仁多吉就是聯(lián)合黨支部帶動發(fā)展的一例。2014年,次仁多吉的父親查出來患有癌癥,這讓本來就不富裕的家庭頓時雪上加霜。次仁多吉一家為了給父親看病背上40萬元的外債。合作社黨支部知道次仁多吉家的情況后,就幫助次仁多吉家的20畝農(nóng)田免費進(jìn)行春耕、秋收,還介紹次仁多吉的弟弟外出務(wù)工。2017年,黨支部又幫助次仁多吉貸款5萬元修建一座糌粑加工磨坊。
2019年,次仁多吉一家不但還清了家里欠下的所有外債,還順利摘掉貧困戶的“窮帽子”。
聯(lián)合黨支部動員組織黨員還與未直接參與經(jīng)營的貧困戶建立合作聯(lián)系,為他們做好產(chǎn)前良種提供、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后協(xié)議銷售三項服務(wù),增強了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力和信心,解決了貧困戶的后顧之憂。
互利共贏、資源共享、共同促進(jìn)、民主管理,聶日雄鄉(xiāng)聯(lián)合黨支部切實增強了黨建引領(lǐng)脫貧富民,提升了群眾增收致富的組織力和戰(zhàn)斗力,推動了合作社的運營發(fā)展,很快贏得了群眾的信任和認(rèn)可。
展望:業(yè)務(wù)不斷拓展 致富路子越走越寬
近年來,隨著資產(chǎn)的不斷壯大和服務(wù)能力的不斷提升,聶日雄鄉(xiāng)合作社業(yè)務(wù)也由原先的青稞種子種植、銷售和農(nóng)機作業(yè)服務(wù)拓展到蔬菜種植、銷售,奶牛養(yǎng)殖,園林綠化,小型農(nóng)業(yè)項目作業(yè),形成涵蓋新時代鄉(xiāng)村振興的“全產(chǎn)業(yè)鏈”。
——合作社成功申報注冊“娘麥”青稞種子商標(biāo),并通過國家有機品牌認(rèn)證,青稞種產(chǎn)銷一條龍服務(wù)利農(nóng)富農(nóng),收購價格高于市場價,去掉中間商賺差價,經(jīng)濟(jì)效益明顯。
——合作社開展的大型機械租賃、承接的小型項目,用工均從社員中雇傭,帶動社員轉(zhuǎn)變思想觀念,社會效益突出。
——合作社承接的東嘎造林、“兩江四河”植樹造林,累計種植沙棘、藏川楊等7萬余棵,造林面積700多畝,生態(tài)效益影響深遠(yuǎn)。
2017—2019年,合作聯(lián)社創(chuàng)收1320萬元,純收入達(dá)310萬元,累計向社員分紅118萬元,其中覆蓋貧困戶62戶262人,有力促進(jìn)貧困戶脫貧致富,為聶日雄鄉(xiāng)貧困戶實現(xiàn)脫貧摘帽作出貢獻(xiàn)。
2019年,聶日雄鄉(xiāng)群眾以家庭為單位再次自愿入股,共交納入股資金23.115萬元。2020年,合作社擁有種子清選機、種子包衣機、裝載機、挖掘機等大小型機械60臺,總資產(chǎn)達(dá)650萬元。合作社還修建了種子倉庫、農(nóng)機配件倉庫、辦公樓和農(nóng)用機械維修部。
日益壯大的合作社不僅改變了世代務(wù)農(nóng)的聶日雄鄉(xiāng)老一輩群眾思想觀念,也開始塑造年輕大學(xué)生的就業(yè)觀。
2019年,畢業(yè)于西安財經(jīng)大學(xué)的拉巴旺堆報考公務(wù)員失利,經(jīng)鄉(xiāng)黨委介紹加入合作社做財務(wù)工作。僅僅半年的工作時間,拉巴旺堆就感受到一股新鮮的活力。
“奔走在這塊希望的田野上,處處能讓我感受到日益革新的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。我計劃盡快把會計資格證考到手,用自己的專業(yè)知識服務(wù)于合作社,服務(wù)于這塊生養(yǎng)我的熱土!”拉巴旺堆熱情洋溢地告訴記者。
是啊,在這塊希望的田野,產(chǎn)業(yè)旺則鄉(xiāng)村興。而今,雅魯藏布江南岸的聶日雄鄉(xiāng)正在新時代產(chǎn)業(yè)興村的路子上越走越遠(yuǎn)?。ㄓ浾摺埍蟆±钣熊姟£惲帧⊥趵颉±妥楷敚?/p>
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