本網(wǎng)日喀則6月19日電(記者 陳林)近年來,拉孜縣堅(jiān)持把深入開展談心談話作為考察了解干部、傳導(dǎo)責(zé)任壓力、激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)履職盡責(zé)的有效舉措,通過“任前談、隨時(shí)談、提醒談、集中談”等方式,全面掌握干部履職情況,助推各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地。
注重干部任用提前談,激發(fā)動(dòng)力“鼓干勁”。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職前談話制度,對(duì)初次提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副職必談,從副職崗位提任正職崗位的必談,調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職降職的必談。談話采取集體談話和個(gè)人談話相結(jié)合的方式,提醒和告誡干部正確對(duì)待組織調(diào)整,繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),在新崗位上履職擔(dān)當(dāng)。
注重日常走訪隨時(shí)談,咬耳扯袖“敲警鐘”。建立常態(tài)化干部日常走訪制度,組織部長(zhǎng)主動(dòng)開門隨時(shí)談。采取個(gè)別談話、主動(dòng)約談、座談了解等方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和履職情況、聯(lián)系群眾情況、干部思想動(dòng)態(tài)等進(jìn)行深入細(xì)致了解,對(duì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面有傾向性、苗頭性問題的,及時(shí)進(jìn)行糾正。
注重聚焦工作重點(diǎn)談,提醒告誡“筑防線”。堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力,利用提醒談話服務(wù)中心任務(wù)、重點(diǎn)工作,積極選派組工干部參與脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等中心工作,在工作一線與干部近距離交流接觸,對(duì)重要部門、重點(diǎn)崗位干部進(jìn)行專題提醒談話。在干部推薦、換屆選舉、精準(zhǔn)扶貧等關(guān)鍵工作中,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委書記和縣委組織部部長(zhǎng)分別與相關(guān)干部進(jìn)行專題提醒談話,明確工作紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,筑牢監(jiān)督管理防線,確保各項(xiàng)工作順利開展。
注重座談會(huì)上集中談,征求意見“解訴求”。不定期舉辦干部座談交流會(huì),圍繞年輕干部、脫貧攻堅(jiān)幫扶干部、新提拔和交流干部等不同類型、不同領(lǐng)域干部,立足縣情設(shè)置座談主題,采取自我介紹、問答互動(dòng)、研討交流等形式,讓干部暢所欲言,征求對(duì)工作的意見建議,切實(shí)把準(zhǔn)干部的思想動(dòng)態(tài),掌握干部的真實(shí)想法和情況。針對(duì)參會(huì)干部的類型以及座談中發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警告誡,防止干部“小毛病”演變成“大問題”。
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