近期，中共中央政治局委員、中央組織部部長李干杰在黨員隊伍建設工作座談會上強調，堅持用改革精神和嚴的標準推進黨員隊伍建設，充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)提供堅強組織保證。黨員教育管理是黨的建設基礎性經常性工作。各級黨組織要提高政治站位、強化使命擔當，把黨員學習培訓、管理監(jiān)督、關愛激勵作為重大政治任務抓實抓細抓到位，以扎實謀劃、務實舉措、嚴實作風推動黨員教育管理提質增效。

奏響學習培訓“前奏曲”，在“強黨性、促業(yè)務”上下功夫、出實招，推動黨員教育管理入腦入心。當今時代，知識更新速度不斷加快，對一名黨員干部而言，倘若離開了學習培訓，就會面臨“新辦法不會用、老辦法不管用”的尷尬情況，一旦遇到急難險重任務，就會出現捉襟見肘、本領恐慌。特別是如今，我們正朝著實現中華民族偉大復興的中國夢奮勇前行，很多領域的工作都是探索性甚至是開創(chuàng)性的，充滿許多未知性和不確定性，也沒有可供借鑒復制的經驗，這對廣大黨員干部的能力本領提出新的更高要求。各級黨組織是黨員教育工作的主導，是組織者、推動者和踐行者，要本著對黨和人民事業(yè)、對歷史負責的態(tài)度，抓實抓細黨員學習培訓。一方面，要用好紅色資源、傳承紅色基因、講好紅色故事，教育廣大黨員強化黨的意識，牢記第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，進一步提高政治素質，加強黨性修養(yǎng)；另一方面，要緊盯業(yè)務知識短板，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，通過調查問卷、實地調研、座談了解等方式了解黨員的培訓需求，精準掌握黨員想培訓什么內容、采取哪種方式培訓，抓好與崗位職責相關的業(yè)務知識培訓，讓黨員干部提能力、強本領。

奏響管理監(jiān)督“進行曲”，在“抓苗頭、治未病”上想對策、求突破，推動黨員教育管理走深走實。行有所止，方能守住底線。對于黨員干部而言，行為舉止一旦不受黨組織管理和約束，就會干出越界出軌甚至違規(guī)違紀之事。只有始終把自己置于黨組織的監(jiān)督管理之下，把黨規(guī)黨紀刻印在心、外化于行，才能百毒不侵、行穩(wěn)致遠。各級黨組織要抓早抓小，增強“一葉知秋”的敏銳洞察，善于發(fā)現苗頭性、傾向性問題，早提個醒、早打招呼、早敲警鐘，消未起之患、治未病之疾，醫(yī)之于無事之前，用“放大鏡”看待小問題，教育引導黨員干部涵養(yǎng)淡泊名利之心，守住小事小節(jié)，防止貪欲纏身、腐敗入體。要抓細抓實，延伸監(jiān)督管理觸角，結合黨員“工作圈”“生活圈”“社交圈”，了解性格特點、興趣愛好、短板弱項，分析是否存在廉政風險；開展廉政家訪活動，通過串門嘮嗑、閑聊等方式傾聽家屬心聲，捕捉“弦外之音”，引導家屬以更高標準、更嚴要求管好自己和家人，清白做人、干凈做事，算好政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬，不給“圍獵人”留下狩獵的“穴口”，將內部堡壘構筑得堅實無比。

奏響關心關愛“主題曲”，在“勤談心、常鼓勁”上花心思、做文章，推動黨員教育管理見行見效。黨員干部的成長成才并非一帆風順，前進道路上必定充滿坎坷曲折，既會經歷“春風得意馬蹄疾”的順境，也會遭遇“將登太行雪滿山”的逆境。當黨員干部干事創(chuàng)業(yè)過程中遇到困難和問題時，是迎難而上還是望而卻步，不僅取決于其意志品質是否過硬過強，還在于黨組織能否及時有效介入，幫助引導走出人生低谷。黨組織是黨員干部的“娘家”，要當好“知心朋友”，主動上前溝通交流，多一絲微笑、多一份熱情、多一點耐心，引導黨員樹立戒心、暢所欲言，說真話、說實話、說心里話；發(fā)揚“婆婆嘴”精神，全方位、多角度了解黨員干部的思想動態(tài)、工作狀況和生活狀況，認真傾聽真實想法和合理訴求，用心用情用力幫助解決急難愁盼問題，在生病住院、家庭變故、崗位調整時，送上一句祝福，給予一聲問候，把黨組織的關懷和溫暖送到黨員干部心坎上。（馮汛）

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