在新時(shí)代的浪潮下，社區(qū)工作者面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何“立”足社區(qū)，深化服務(wù)，同時(shí)又勇于“破”除舊有束縛，創(chuàng)新治理模式，成為擺在每一位社區(qū)工作者面前的重要課題。

“立”，即是要在社區(qū)治理中樹立新標(biāo)桿，展現(xiàn)新作為。新時(shí)代的社區(qū)工作者，首先要樹立為居民群眾服務(wù)的工作導(dǎo)向，將社區(qū)居民群眾的需求和滿意度作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過深入了解居民群眾的生活狀況、實(shí)際需求，制定更加貼合實(shí)際、更具針對(duì)性的社區(qū)服務(wù)方案。同時(shí)，社區(qū)工作者還應(yīng)積極搭建居民參與社區(qū)治理的平臺(tái)，鼓勵(lì)居民發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，共同參與到社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展中來。

此外，“立”還體現(xiàn)在社區(qū)工作者要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。新時(shí)代的社區(qū)治理需要更加專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)，社區(qū)工作者需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，以更好地適應(yīng)社區(qū)治理的新要求。通過參加培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為社區(qū)治理貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

然而，僅有“立”是不夠的，還需要勇于“破”。要敢于打破舊有的思維定式和工作模式，敢于直面社區(qū)治理中的難題和挑戰(zhàn)。新時(shí)代的社區(qū)治理面臨著諸多新的問題和矛盾，需要社區(qū)工作者敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不斷尋找新的解決方案。例如，社區(qū)工作者可以積極探索“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)治理”的新模式，提升社區(qū)治理的智能化、精準(zhǔn)化水平。同時(shí)，還可以嘗試引入社會(huì)組織、企業(yè)等多主體參與社區(qū)治理，形成共建共治的社區(qū)治理格局。

在“破”的過程中，社區(qū)工作者還需要注重與居民的溝通和互動(dòng)。通過定期召開居民大會(huì)、開展問卷調(diào)查或者入戶宣講等方式，及時(shí)了解居民的意見和建議，確保社區(qū)治理的決策更加符合居民的意愿和需求。

綜上所述，新時(shí)代的社區(qū)工作者要在“立”與“破”中尋求平衡與發(fā)展。既要立足社區(qū)實(shí)際，深化服務(wù)，又要敢于創(chuàng)新、敢于突破，不斷推動(dòng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。只有這樣，才能構(gòu)建出更加和諧、宜居、充滿活力的社區(qū)環(huán)境，讓居民群眾在新時(shí)代中享受到更加美好的生活。

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