9月28日全區(qū)組織工作會議在拉薩召開。做好干部駐村工作，要聚力“四個創(chuàng)建”，堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實全區(qū)組織工作會議精神作為當(dāng)前極其重要的政治任務(wù)，提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，扛起主責(zé)，抓好主業(yè)，當(dāng)好主角，著力將會議部署轉(zhuǎn)化為推動新時代駐村工作高質(zhì)量發(fā)展的具體行動和實際成效。

堅持全面從嚴，使“管理者”職能充分迸發(fā)。各級駐村辦統(tǒng)籌管理全區(qū)駐村工作、駐村干部。近幾年，圍繞加強管理，自治區(qū)出臺并多次修訂駐村干部管理辦法，探索開展駐村工作專項考核，實行線上線下日常調(diào)度，始終以“有效管理”為目標敢作為、善作為，推動駐村管理水平得到提升。全區(qū)組織工作會議強調(diào)，要完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，理順黨建工作管理體制和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。駐村工作歸根結(jié)底是基層黨建工作，承擔(dān)著夯實基層基礎(chǔ)的重要使命。學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)組織工作會議精神，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實這一要求，聚焦指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、幫辦不包辦、到位不越位，以建立健全上下貫通、執(zhí)行有力的新時代干部駐村管理體系為目標，按照職責(zé)清晰、統(tǒng)籌聯(lián)動的標準，抓住統(tǒng)籌方、派出方、聘用方、總領(lǐng)方、使用方“五個關(guān)鍵責(zé)任主體”，進一步厘清誰統(tǒng)籌（駐村辦）誰管理、誰派出（單位）誰管理、誰聘用（專干）誰管理、誰帶隊（總領(lǐng)隊、副領(lǐng)隊、隊長）誰管理、誰使用（縣、鄉(xiāng)、村）誰管理的責(zé)任邊界，彌補派出方管理漏洞，壓緊壓實管理責(zé)任。同時，嚴格落實駐村干部管理辦法、駐村干部行為守則，充分考慮西藏區(qū)域面積大、交通線長的特殊區(qū)情，借助智能化、數(shù)字化手段落實“日考勤”“周調(diào)度”，延伸管理觸角、提高管理效率，做到管理嚴肅、紀律嚴明。

堅持守正創(chuàng)新，使“落實者”姿態(tài)充分彰顯。全區(qū)組織工作會議強調(diào)，要充分認識習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想的重大意義，深刻領(lǐng)會其鮮明的理論原創(chuàng)性、強大的實踐引領(lǐng)力、系統(tǒng)的科學(xué)方法論。強調(diào)，推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，最關(guān)鍵、最緊要的，就是要把這一重要思想領(lǐng)會深、把握準、落到位。駐村工作是一項事關(guān)大局的基礎(chǔ)性工作，是組織工作的重要任務(wù)之一。要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，深學(xué)細悟、細照篤行，不斷增進思想認同和理論認同。要運用“立標—對標—達標”工作法，經(jīng)常對標對表全區(qū)組織工作會議精神和王君正書記關(guān)于駐村工作的指示要求，對照新時代干部駐村“五項重點任務(wù)”，指導(dǎo)督促各駐村工作隊找準工作定位，精準細化工作措施，豐富拓展工作載體，立足社情民意，持續(xù)深化結(jié)對認親、入戶走訪、為民服務(wù)辦實事等工作，多實施一些增加群眾收入、改善飲食結(jié)構(gòu)、倡導(dǎo)文明新風(fēng)的小切口、見效快的“短平快”舉措，讓基層群眾真正得實惠、感黨恩。以開展第二批主題教育為契機，以壯士斷腕的氣魄和挖骨療毒的勇氣，上下聯(lián)動開展好干部駐村專項整治，推動干部駐村工作規(guī)范化。廣泛開展干部駐村專業(yè)化能力提升行動，需要培訓(xùn)什么內(nèi)容，就及時培訓(xùn)什么，有針對性地提高駐村干部工作能力。著力在幫扶上動腦筋、在幫辦上做文章，完善駐村工作職責(zé)，切實把全區(qū)組織工作會議精神轉(zhuǎn)化為駐村幫扶的具體政策、具體任務(wù)、具體措施，一項一項抓落實、抓到位、抓見效，不斷增強駐村工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性、創(chuàng)造性、實效性。

堅持激勵擔(dān)當(dāng)，使“服務(wù)者”作用充分發(fā)揮。王君正書記指出，干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價值所在。駐村辦是廣大駐村干部之家?！吧线吳l線，下面一根針”，駐村工作是緊密聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，工作任務(wù)相對較重，工作環(huán)境普遍艱苦。我們要充分發(fā)揮駐村干部“娘家人”作用，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，抓緊出臺干部駐村綜合考核辦法，完善駐村干部考核評價體系，細化考核指標內(nèi)容、優(yōu)化考核方式方法，積極推動考核結(jié)果在干部選拔任用等工作中有效運用，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。帶頭落實“三個區(qū)分開來”要求，以鮮明態(tài)度為駐村干部中的擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、負責(zé)者負責(zé)、干事者撐腰，以組織擔(dān)當(dāng)促進干部擔(dān)當(dāng)。認真落實改進作風(fēng)狠抓落實要求，團結(jié)引導(dǎo)駐村干部爭當(dāng)“六個表率”、落實“八個必須”。關(guān)心關(guān)愛駐村干部工作生活，利用調(diào)研督導(dǎo)等機會，體察駐村之苦，了解駐村不易，推動解決駐村干部困難，解決后顧之憂，用貼心服務(wù)換真抓實干，用熱情周到換工作共贏，著力推動駐村干部人在身在、身在心在、心在情在，沉下心融入，沉下身干事，沉住氣攻堅。

新時代干部駐村使命光榮。我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到全區(qū)組織工作會議精神上來，精準把握推動鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接要求，精準落實自治區(qū)黨委干部駐村工作部署，忠誠履職，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，切實把駐村工作打造成夯實基礎(chǔ)的品牌工程、凝聚人心的民心工程。