用好“三板斧”推動基層治理

近日央視一套《焦點訪談》播出的《筑牢底盤讓城市更美好》，用3個案例分享了推動基層治理的成功經(jīng)驗。雖然每個案例都是生活中的“小事”“平常事”，但也是“大事”“重要事”。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在筆者看來，推動基層治理，要用好“三板斧”。

推動基層治理，要用好傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合“板斧”?；鶎訂栴}形式多樣、性質(zhì)復雜，解決基層問題，事關(guān)人民生活幸福和安居樂業(yè)，事關(guān)“國之大者”。近年來，天津市河西區(qū)文化中心廣場把黨支部建在社團上，通過劃場地規(guī)范群體活動，采用聲音檢測設(shè)備防止聲音過大造成噪音污染，徹底祛除了舊貌，換上了新顏。其堅持以人民為中心的思想，將服務(wù)群眾作為著眼點和著力點，利用傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段結(jié)合，有效解決了基層的“雜亂”“無序”和“龐雜”等問題，值得借鑒。

推動基層治理，要用好個體和集體兩種方式緊密配合“板斧”?；鶎又卫硪脙?yōu)勢互補、取長補短，最大化“優(yōu)勢”，最小化“劣勢”。近年來，南京市齊修社區(qū)推動“網(wǎng)格員”服務(wù)和劃區(qū)包干制，將28名黨員調(diào)配到不同需求服務(wù)群體中，按需、按圖、定期開展上門服務(wù)；并及時掌握老人的思想動態(tài)、現(xiàn)實需求和身體狀況，解決老人的急難愁盼問題。同時，解決不了的問題，及時上報上級黨委解決。從此來看，推動基層治理，提高服務(wù)水平，不僅需要個體的建言獻策，更需要集體的群策群力。

推動基層治理，要用好時間和空間兩個維度同步推進“板斧”?；鶎又卫砩婕安煌瑫r間、不同地點、不同問題。要打破時間和空間限制，切實走進基層、走進群眾、走進實際，讓每一個愿望成為現(xiàn)實、讓每一個訴求得到回應(yīng)。近年來，寧波市建成662個休息驛站，供外賣小哥、卡車司機等群體使用；同時，通過設(shè)立集卡之家黨支部、紅螞蟻志愿服務(wù)隊等，為往來司機提供貼心服務(wù)，切實提高他們的獲得感、幸福感和安全感。從此來看，做好基層治理，要打破時間和空間限制，讓“他鄉(xiāng)人”感受到有心的“溫暖”。

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