西藏和平解放70年間,中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)西藏各族人民創(chuàng)造了彪炳千秋、利澤萬代、亙古未有的歷史功績,支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力都經(jīng)歷了從無到有的轉(zhuǎn)變,但這僅僅是開端,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)任重而道遠(yuǎn)。
解放思想是關(guān)鍵??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、人文條件等客觀因素的影響較大,但思想觀念落后也是制約縣域發(fā)展的重要因素,必須花大氣力、下狠功夫加以解決。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須進(jìn)一步解放思想,眼光放的更長遠(yuǎn)一些,思路開拓的更廣一些,通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)縣(區(qū))的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造符合本地域、縣情的發(fā)展模式。要利用好對口援藏這個(gè)平臺,通過選派干部赴發(fā)達(dá)省市掛職鍛煉、本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)與對口幫扶地市鄉(xiāng)鎮(zhèn)“結(jié)對子”等方式,為各級干部“充電”“換腦”,讓貫徹新發(fā)展理念成為各級干部的思想共識,凝聚形成推動發(fā)展的強(qiáng)大力量。二是理清發(fā)展思路。從縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件、資源環(huán)境、文化認(rèn)同等階段性特征入手,找準(zhǔn)影響和制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾,確定一個(gè)符合實(shí)際、符合廣大農(nóng)牧民群眾愿望的思路和目標(biāo),因地制宜,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等重點(diǎn)工作,抓重點(diǎn)、帶全盤,激發(fā)縣域發(fā)展的內(nèi)生動力,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)整體提升。
激發(fā)動能是重點(diǎn)。激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,必須從本地實(shí)際出發(fā),從當(dāng)?shù)匕l(fā)展階段出發(fā),既不能放棄現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),又要通過招商引資、產(chǎn)業(yè)融合打破限制縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壁壘。一是聚力招商引資。把聚力招商引資作為頭號工程,以更加靈活多樣的招商引資手段吸引更多的資金和更高端的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入本地,為加快發(fā)展積蓄后勁、贏得主動。同時(shí),要切實(shí)樹立起“服務(wù)是第一投資環(huán)境”的理念,把服務(wù)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,對待企業(yè)要多扶持、不卡壓,多講怎么辦,不講不能辦,要把企業(yè)的事當(dāng)作大事、份內(nèi)事、最要緊的事,做到份內(nèi)事情立即辦,份外事情協(xié)助辦,重大事情上門辦,一切事情創(chuàng)新辦,切實(shí)把服務(wù)窗口前移,觸角延伸,滿腔熱情地為項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事、解難題,其它部門也要立足自身實(shí)際,服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。二是推行產(chǎn)業(yè)融合。推進(jìn)“文旅融合”,發(fā)揮特色資源優(yōu)勢,以文化為靈魂,以旅游為載體,緊扣“食、住、行、游、購、娛”等要素,不斷拓寬旅游發(fā)展內(nèi)涵,打造文化旅游戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
健全機(jī)制是根本。縣委是我們黨執(zhí)政興國的“一線指揮部”,發(fā)揮好縣委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心作用,既是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的根本要求,也是統(tǒng)籌資源配置、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。在推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,健全完善縣委書記、縣長“抓總”、班子成員協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,發(fā)揮指揮部和專項(xiàng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組作用,以上率下,上下互動,形成推動工作落實(shí)的合力。一是樹立正確用人導(dǎo)向。牢固樹立“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向,選人用人不論年齡,不論學(xué)歷,不論資歷,不拘一格用人才。強(qiáng)化干部考核機(jī)制,精簡考核事項(xiàng),突出黨建、發(fā)展、民生、生態(tài)等重點(diǎn)工作。把考核結(jié)果與干部管理結(jié)合起來,建立干部動態(tài)管理體系。二是著力提升機(jī)關(guān)效能。要持續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),對各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查、督辦,進(jìn)一步增強(qiáng)各級干部的服務(wù)意識、責(zé)任意識和規(guī)范意識,實(shí)現(xiàn)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的雙提升。同時(shí),要進(jìn)一步提高“一站式”便民服務(wù)中心服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口”對外、“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù),切實(shí)達(dá)到“便民中心真便民,服務(wù)中心服務(wù)優(yōu)”的目標(biāo)要求。三是堅(jiān)持以人民為中心??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是讓人民群眾過上更加幸福的生活,必須把改善民生作為重中之重。要著力推進(jìn)基礎(chǔ)教育綜合改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,更好地滿足了人民群眾對更優(yōu)質(zhì)教育、更健康生活的需要。
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