培養(yǎng)帶不走的技術(shù)團隊

跋山涉水，異地求醫(yī)。長久以來，許多偏遠地區(qū)都存在類似的現(xiàn)象。要改變這種狀況，關(guān)鍵是醫(yī)療技術(shù)要下基層，建立一個長效的醫(yī)療技術(shù)下基層機制顯得非常重要。

近年來，“組團式”醫(yī)療援藏人才的進入，使基層居民群眾看病難、就醫(yī)難的問題得到了有效緩解。但因醫(yī)療援藏時間較短、專業(yè)性強等因素導(dǎo)致醫(yī)療援助方面存在一定問題。

據(jù)筆者了解，目前多數(shù)醫(yī)生援藏時間為一年，扣除適應(yīng)環(huán)境熟悉工作時間，以及雪頓節(jié)、春節(jié)、藏歷新年等各種節(jié)假日，實際工作時間不足十個月。因此，如何調(diào)動優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員積極參與，并能保證支援時間的問題亟需解決。

短期醫(yī)療援藏時間一般在一到三個月期間，傾向于選拔在某一方面有特長的專家，然而由于短期內(nèi)醫(yī)療資源不能集中，短期內(nèi)專家也很難把技術(shù)傳授給本地醫(yī)生，因此，短期援藏的投入與產(chǎn)出效率比是個問題，如果能在行政上統(tǒng)一醫(yī)療資源，集中病人統(tǒng)一做手術(shù)、培訓(xùn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生則效率可明顯提高。

筆者認為，開展醫(yī)療援藏幫扶服務(wù)，最主要的是為基層醫(yī)療服務(wù)提供技術(shù)支撐，以“傳幫帶”、引技術(shù)、增設(shè)施的方式，把“輸血”變“造血”，教會當(dāng)?shù)蒯t(yī)生“造血”，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)有專長的衛(wèi)生技術(shù)人員，從而提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)護人員的診療能力，這樣可以方便群眾就醫(yī)，確?；鶎泳用裣碛邪踩⒂行?、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層居民“看病難、看病貴”問題。

從根本上提升當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療水平，確保醫(yī)療援藏落地生根。要始終堅持“補齊短板、精準扶貧”原則，以技術(shù)幫扶為主，采取設(shè)備更新、人員培訓(xùn)、物資投入等多形式并行的幫扶方式，落實全方位、多層次的幫扶政策，不斷提升醫(yī)院危急重癥搶救能力，增強基層基本醫(yī)療技能，提高疾病預(yù)防控制和基本公共衛(wèi)生服務(wù)等能力。